調查研究是謀事之基、成事之道，要推動黨的十九大精神落實落地落到基層，就要大興調查研究之風。為此，景陽公司工會從抓重點，講方法，重實效三個方面入手，開展調查研究，創(chuàng)新工作方法，推動公司經濟建設取得一定實效。
一是抓重點。黨的十九大報告明確指出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這是一個重大的政治論斷，做為群團組織，工會必須深刻學習領會我國社會主要矛盾發(fā)生轉化的新特點，打破思維慣性，用好調查研究這個傳家寶，找到解決新問題、新矛盾的新思路、新政策、新辦法。
今年以來，景陽公司工會主席曹剛云、副主席王景新多次帶領辦公室人員，到膠廠開展信訪維穩(wěn)、科技創(chuàng)新、服務生產等專項工作調研，與員工群眾零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，抓住扶貧幫困送溫暖這個重點，完善《景陽公司員工子女學習獎勵和幫扶管理實施辦法》《景陽公司工會探望、慰問員工管理辦法》。工會領導與公司黨委書記、董事長寧順良，公司總經理、黨委副書記、副董事長鄧文華等領導班子成員，帶頭開展掛鉤對口幫扶工作。元旦、春節(jié)期間，掛鉤領導為幫扶對象送上資金物品合計7000余元。工會慰問省平臺建檔困難戶和內部困難戶24戶21100元。與此同時，公司工會還擴大“工會醫(yī)療互助”活動覆蓋面，參加第十四期醫(yī)療互助活動人員達618人，籌集資金75870元。今年上半年，工會為13名生病住院員工申報醫(yī)療互助報銷費用13626元。針對特殊特困家庭，公司工會還召開專題會議商討幫扶事宜，看望彭小英等特困家庭3戶，送慰問金3000元，在送溫暖的同時，工會領導還積極為他們提供地方政策扶持信息，協助他們開展滴水籌等活動，籌集社會捐助資金6萬余元。在公司各級領導的關心支持和幫助下，年內景陽公司省平臺困難建檔戶已由去年的18戶降至12戶。年內公司行政還撥款242730元，由工會和人力資源部共同組織550名員工分批次到西雙版納農墾醫(yī)院進行乙肝兩對半、肝、腎功能等16個項目的體檢活動。以上活動的開展為穩(wěn)定員工思想起到了積極的促進作用。
二是講方法。調查研究是一個推動工作的過程，在調查研究的基礎上，景陽公司工會結合2018年度工會工作計劃，舉辦45人參加的工會主席、女工組長培訓班，舉辦80余人參加的“學習十九大 爭當企業(yè)主人翁”知識競賽、勞模宣貫系列活動和“中國夢 勞動美”演講比賽，表彰2017年度6個工會重點工作考核先進單位，弘揚“工匠精神”“勞模精神”，大力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，努力提升工會干部和廣大員工的思想和業(yè)務素質，同時、定期不定期檢查工會、女工臺賬等痕跡管理工作，為貫徹落實好工會“強三性 去四化”工作奠定了基礎。
三是注重實效。景陽公司工會開展調查研究，不滿足于聽一聽、轉一轉、看一看，浮在表面、蜻蜓點水、淺嘗輒止，而是堅持問題導向，從融入生產建設、服務生產經營入手，做好安全生產技能培訓、安全生產勞動保護工作，開展“工作上有創(chuàng)意，比產品質量當標兵；技術上有創(chuàng)新，比職業(yè)素養(yǎng)當能手；勞動上有創(chuàng)造，比工作業(yè)績當勞模”的“三創(chuàng)三比三當”出臺“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”“五小”創(chuàng)新評比辦法，申報勐捧第一制膠廠謝師傅傳幫帶工作室為云南省“創(chuàng)新工作室”。公司工會對5個膠廠7個項目的“五小”創(chuàng)新評審項目給予了表彰獎勵。今年6月，黎明第一制膠廠員工楊超、勐捧第一制膠廠員工李貴林分別榮獲集團公司工會頒發(fā)的“技術能手”及“質量標兵”榮譽稱號。
通過調研，公司工會還了解到不少膠廠員工存在生產期間就餐難問題，因此，公司工會以服務員工，促進生產為目的，出臺了《景陽公司開辦食堂獎勵辦法》，鼓勵各膠廠因地制宜，開辦員工食堂得到響應，下屬23個膠廠目前已有一半以上膠廠辦起了各具特色的員工食堂，在一定程度上解決了加工生產期間員工吃飯難的實際困難。(李潤華）
滇公網安備53280102000343號
