橄欖壩第五制膠廠自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，認真貫徹落實公司二屆一次職代會精神，多次召開管理人員、員工大會，落實公司下半年十一項工作重點。
膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，強調(diào)要在新改造、新工藝、新技術(shù)的基礎(chǔ)上，把公司精細化綜合管理考核落實到崗位和個人，與員工工資掛鉤，確保產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作達標。膠廠廠長趙忠榮要求各車間、工段各負其責開展工作：凝固車間要樹立客戶至上的理念，在客戶到來半小時之前做好收膠準備工作；造粒車間要認真做好客戶的加工記錄，做好點滴回收和現(xiàn)場管理工作；干燥車間隨時觀察出膠顏色，按照膠料和顏色調(diào)整溫度，提高產(chǎn)品質(zhì)量；包裝車間要特別注意膠料顏色的搭配和現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作，膠包級別要清晰，要按要求堆放整齊，嚴把產(chǎn)品出、入庫質(zhì)量關(guān)。（楊興平）
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