為進一步加強集團公司制度建設(shè)，強化制度執(zhí)行力，促進各級企業(yè)建立健全依法依規(guī)運營機制，規(guī)范各類管理行為，確保集團公司戰(zhàn)略及各項決策部署的貫徹落實。根據(jù)集團公司的安排部署，景陽公司及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對集團公司《制度匯編》的學(xué)習(xí)宣傳工作。
一是不折不扣地抓好制度執(zhí)行，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等措施，在工作中熟練、高效運用，將集團公司制度體系貫徹執(zhí)行到位；二是全面梳理本單位各項管理制度，結(jié)合本單位實際，進行整改與集團公司制度存在沖突、偏離等制度，建立完善本單位管理制度體系。
要求全體管理人員要深刻領(lǐng)會集團公司制度建設(shè)和執(zhí)行的重要性、迫切性，切實增強責(zé)任意識、大局意識，本著對集團公司、本公司負責(zé)的高度，認真貫徹落實。各部門負責(zé)人是貫徹執(zhí)行和建設(shè)完善制度體系的第一責(zé)任人，要結(jié)合集團公司《制度匯編》及有關(guān)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行，并逐步建立本單位“用制度規(guī)范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系，將制度體系、制度文化滲透到每個企業(yè)、每個崗位，并在工作中不折不扣貫徹執(zhí)行，確保集團公司各項制度落地，責(zé)任生根，切實履行好集團公司制度管理“有法可依”“有法必依”“執(zhí)法必嚴(yán)”和“違法必究”的治企要求。
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