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云膠集團舉辦供應(yīng)鏈分布式部署項目推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
發(fā)布日期:2018年06月21日 來源:本站 閱讀:3650

為進一步提高云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“云膠集團”)所屬企業(yè)對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)的認(rèn)識,不斷推進供應(yīng)鏈系統(tǒng)在云膠集團的全面運用,同時加強基層業(yè)務(wù)人員的供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作能力,促進云膠集團業(yè)務(wù)活動管理流程從線下向線上轉(zhuǎn)變。6月21日,云膠集團在景洪舉辦供應(yīng)鏈分布式部署項目推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,云膠集團本部相關(guān)部門人員及所屬企業(yè)分管銷售、及財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作人員共85人參加培訓(xùn),云膠集團總經(jīng)理、黨委副書記,副總經(jīng)理周力勇作動員講話,培訓(xùn)班由云膠集團財務(wù)總監(jiān)吳鳳主持。


培訓(xùn)班上,云膠集團總經(jīng)理、黨委副書記作了《轉(zhuǎn)變觀念 勇于創(chuàng)新 不斷提升云膠集團業(yè)務(wù)管理水平和加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐》的動員講話,強調(diào)本次培訓(xùn)班的目的是為認(rèn)真總結(jié)分析云膠集團成立以來信息化管理建設(shè)特別是供應(yīng)鏈項目的推進情況,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的信息化管理意識,提高基層業(yè)務(wù)人員技能,推進供應(yīng)鏈在云膠集團的全面實施和應(yīng)用。對參加本次培訓(xùn)的人員提出五點要求:一是要積極轉(zhuǎn)變思想觀念,跟上時代發(fā)展節(jié)奏。只有通過信息化推動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理模式,提高業(yè)務(wù)人員工作效率,才能更好地推動云膠集團的發(fā)展。二是要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、積極參與、加強協(xié)作。制定供應(yīng)鏈項目實施方案,明確項目推進節(jié)點,積極參與供應(yīng)鏈項目的建設(shè)和推進工作,加強溝通協(xié)調(diào),形成完整的供應(yīng)鏈操作流程。三是要正視問題,尋求突破。通過認(rèn)真梳理經(jīng)營業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)計調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力思考和改善業(yè)務(wù)流程,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。四是要狠抓落實、明確責(zé)任、加強考核。進一步明確供應(yīng)鏈建設(shè)的目標(biāo)和原則,建立供應(yīng)鏈管理制度,明確主體責(zé)任,將供應(yīng)鏈管理和使用納入業(yè)績考核,提高云膠集團經(jīng)營決策數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和高效,促進企業(yè)良性發(fā)展。五是要加快專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備。供應(yīng)鏈軟件的使用和相關(guān)業(yè)務(wù)的完成,系統(tǒng)的維護,需要具備極強的專業(yè)知識,利用供應(yīng)鏈上線為契機,不斷加強倉儲物流、物流管理、營銷管理等人才的培養(yǎng),全面提升操作人員素質(zhì),真正發(fā)揮供應(yīng)鏈系統(tǒng)的作用。


云膠集團副總經(jīng)理周力勇從云膠集團供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的重要性、供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)推進的過程情況、集團對供應(yīng)鏈項目的重視程度、對項目建設(shè)組織工作和團隊能力的要求、對軟件實施方的工作要求、下一步的項目推進計劃和工作重點以及本次培訓(xùn)期間的要求等七個方面對供應(yīng)鏈分布式部署項目進行了全面的宣貫,深刻闡明了供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件在日常業(yè)務(wù)工作中的重要作用,提出了下一步各企業(yè)供應(yīng)鏈參與人員的能力要求和具體工作內(nèi)容。人是最關(guān)鍵的因素,再好的系統(tǒng),離開人的能動性也不會發(fā)揮作用。各公司的相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分利用此次培訓(xùn)的機會,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作效率,不斷滿足集團供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開展的需求。


云膠集團財務(wù)總監(jiān)吳鳳對參加本次培訓(xùn)的人員提出三點希望:一是希望各企業(yè)要不斷加強對供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的重視。在供應(yīng)鏈前期的準(zhǔn)備階段,云膠集團資產(chǎn)財務(wù)中心的供應(yīng)鏈推進人員嚴(yán)格按照云膠集團相關(guān)制度進行準(zhǔn)備工作,各企業(yè)的基層業(yè)務(wù)人員也按照集團要求付出了相當(dāng)大的努力,不斷的改正、不斷的進步,促使供應(yīng)鏈項目能持續(xù)有效推進。二是希望各位參會人員珍惜本次供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會。參會的每位人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,掌握計算機軟件實際操作能力,做好供應(yīng)鏈項目推進過程中的排頭兵,努力為云膠集團的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。三是希望各企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門在后續(xù)的工作中要不斷加強溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)活動和財務(wù)管理之間的關(guān)鍵節(jié)點,根據(jù)規(guī)范的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程,合理高效組織企業(yè)倉儲管理、市場營銷、資金使用、財務(wù)核算等工作,保障企業(yè)物流、資金流、信息流能向全面一致的方向發(fā)展,逐步提高企業(yè)的市場決策水平。


據(jù)悉,本次培訓(xùn)班為期2天,將系統(tǒng)學(xué)習(xí)《供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)鏈系統(tǒng)安裝、使用和業(yè)務(wù)流程操作》等知識,培訓(xùn)結(jié)束后,對所有培訓(xùn)人員進行理論知識考試和電腦實際操作考試兩部分,考試結(jié)束公布考試結(jié)果,分別評價得出參會人員 A、B、C、D 四檔成績。 A、B 檔成績學(xué)員,頒發(fā)合格證書,A 檔學(xué)員作為成績優(yōu)異學(xué)員,頒發(fā)供應(yīng)鏈培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員獎狀。C、檔成員將作為重點監(jiān)控對象,后續(xù)加強業(yè)務(wù)監(jiān)督,D 檔學(xué)員后續(xù)每周需向所在公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人提交供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)工作心得,加強學(xué)習(xí)。(展恩山 諶嫻)

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