3月26日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周建國攜集團(tuán)公司黨委委員、副董事長陳云原，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、云膠集團(tuán)董事長李思軍一行8人，到東風(fēng)第一制膠廠調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組一行此行主要是對復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)研，首先到東風(fēng)第一制膠廠廠區(qū)車間巡視復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對制膠廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場管理給予了肯定并提出了相關(guān)建議。而后，在黨員活動室進(jìn)行了簡短座談。周建國總經(jīng)理首先聽取了關(guān)于東風(fēng)片區(qū)乃至整個公司所屬制膠廠存在的現(xiàn)狀局勢進(jìn)行分析匯報。
周建國強(qiáng)調(diào)，一是在疫情防控階段，進(jìn)一步在加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施方面落實到每個職工群眾，尤其是對上下班途中的職工出行保障方面要加強(qiáng)安全思想教育，要持續(xù)正確引導(dǎo)職工疫情防控相關(guān)知識。二是綜合分析當(dāng)前市場趨勢，要致力打造橡膠行業(yè)一體化生產(chǎn)體系，用先進(jìn)工業(yè)化帶動橡膠生產(chǎn)發(fā)展。抓小生產(chǎn)，遍地開花，抓大膠廠大規(guī)模生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前打造綠色食品牌等戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)一體化產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展。三是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新生產(chǎn)方式上努力尋找更加因地制宜的方案。結(jié)合東風(fēng)片區(qū)當(dāng)前趨勢和格局，要求制膠廠一線管理經(jīng)營者解放思想，充分發(fā)揮土地資源價值，并以當(dāng)前東風(fēng)片區(qū)的蔬菜，水果的生產(chǎn)運輸?shù)湫蜑槔髮Σ粌H僅局限于蔬菜、水果的生產(chǎn)典型，對當(dāng)前市場的生產(chǎn)方式做好生產(chǎn)經(jīng)營思路主動融入當(dāng)前地方形勢。四是針對現(xiàn)階段制膠廠的分布情況，充分利用各制膠廠生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢和生產(chǎn)力優(yōu)勢。在沒有確定好新產(chǎn)品的生產(chǎn)落地前，圍繞今年生產(chǎn)計劃，做好困難準(zhǔn)備，按部就班地在管理方面和生產(chǎn)經(jīng)營方面高效，有序。
陳云原指出，要綜合分析研判當(dāng)時當(dāng)?shù)叵鹉z行業(yè)趨勢，以努力做好各項專門準(zhǔn)備工作應(yīng)對復(fù)雜多面的行業(yè)局勢。面對當(dāng)前疫情影響下以及橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段存在的問題，要客觀、準(zhǔn)確、認(rèn)真、細(xì)致地分析當(dāng)前現(xiàn)狀，做好最困難的準(zhǔn)備以應(yīng)對市場需求和動態(tài)。在市場供應(yīng)方面，應(yīng)對整個橡膠行業(yè)發(fā)展變化的同時，對生產(chǎn)制成品在方式或方法上不要過于因循守舊，以努力優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尋找新的突破口。
公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李派華，公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)第一制膠廠廠長楊赟、黨支部書記朱建國等參與調(diào)研。（黃民）
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