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公司組建片區(qū)管理協(xié)調(diào)會
發(fā)布日期:2020年06月22日 來源:本站 閱讀:2182

為積極應對新冠肺炎疫情和持續(xù)干旱、橡膠樹病蟲害等不利因素造成的嚴峻態(tài)勢,緩解西雙版納地區(qū)產(chǎn)能過剩,同行企業(yè)無序競爭,導致橡膠加工市場變化莫測的巨大壓力,公司近日出臺《關(guān)于組建云膠集團西雙版納景陽有限公司片區(qū)管理協(xié)調(diào)會工作方案》(以下簡稱方案),組建片區(qū)管理協(xié)調(diào)會,進一步健全法人治理結(jié)構(gòu),推進公司內(nèi)部扁平化管理。

按照區(qū)域位置,公司將所轄膠廠劃分為景洪、橄欖壩、勐醒、勐捧四個片區(qū),抽調(diào)四個能力較強的廠長兼任片區(qū)主任。實行公司黨委書記、總經(jīng)理全面負責,領(lǐng)導班子成員分片掛鉤、片區(qū)主任全面負責的片區(qū)管理制度。

《方案》確定片區(qū)主任主要職責為貫徹落實上級下達的各項工作任務;落實黨員干部員工的學習教育和管理工作;負責管理本轄區(qū)加工生產(chǎn)經(jīng)營、土地、資產(chǎn)管理;開展與地方政府及農(nóng)場溝通協(xié)調(diào),謀劃膠廠轉(zhuǎn)型發(fā)展項目;提供信息服務,做好本片區(qū)的全面協(xié)調(diào)等各項工作。要求片區(qū)管理協(xié)調(diào)會必須圍繞公司“減少富余人員、減少生產(chǎn)成本、減少三公經(jīng)費、減少閑置崗位、減少低效膠廠;增加國家稅收、增加企業(yè)利潤、增加優(yōu)勢品牌、增加創(chuàng)新項目、增加員工收入"和“降噸膠計價不降員工收入,降綜合成本不降干膠產(chǎn)量,降管理費用不降產(chǎn)品質(zhì)量,降富余人員不降工作效率,降資金投入不降效能提升”“五減五增、五降五不降”的改革目標開展工作,指出各片區(qū)要以飽滿的激情,重點關(guān)注謀劃勐滿第一制膠廠、勐臘制膠廠、景洪第一制膠廠等7個膠廠的改革轉(zhuǎn)型,力求公司在二、三產(chǎn)業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展中取得新突破。

《方案》還對公司掛鉤片區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員及職權(quán)范圍;片區(qū)全面工作效能考核;片區(qū)工作效能評價、獎懲;片區(qū)管理協(xié)調(diào)會權(quán)利等定出了具體的考核辦法。(李潤華)

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